O planejamento estratégico para as pequenas empresas é essencial para levá-las a outro nível de produtividade e resultados. Mas, afinal, o que é um planejamento estratégico? Qual sua importância?

Por meio dessa ferramenta de gestão, a empresa consegue tomar as medidas para aproveitar as oportunidades e a neutralizar as ameaças presentes nos mercados.

As micro e pequenas empresas representam 21% do PIB nacional. Por isso, sua gestão não pode ficar em segundo plano. Vamos ver como é importante a adoção do planejamento estratégico?

Planejamento estratégico: o que é?

O planejamento estratégico é um instrumento que serve de guia para o trabalho de longo prazo do administrador ou gestor de um negócio, de modo que leve a resultados positivos.

Ou seja, trata-se de um instrumento que traz as estratégias mais viáveis para alcançar objetivos que levem uma empresa a um melhor desempenho.

Enquanto o planejamento entra com a metodologia ou os meios a serem seguidos por uma empresa, a estratégia representa a parte criativa que envolve a análise e a decisão mais assertiva a se tomar.

Então, toda organização precisa de um planejamento dessa natureza, seja para atingir metas ou executar ações com mais assertividade, no sentido de melhorar os resultados de um negócio.

Resumidamente, um planejamento estratégico é um plano mais amplo elaborado para toda uma empresa, para alcançar um objetivo a longo prazo.

A importância do planejamento estratégico nas pequenas empresas

Sobre a importância do planejamento estratégico nas empresas, antes de tudo, saiba que as pequenas empresas são a locomotiva que puxa a economia brasileira, segundo o SEBRAE.

Além disso, as pequenas e micro empresas respondem por 72% dos empregos gerados no Brasil, no primeiro semestre de 2022.

Vamos ver, então, como o planejamento estratégico é importante para essas empresas:

1. Mudanças no ambiente externo

As mudanças no ambiente externo, sejam a nível nacional ou internacional não param. E uma ferramenta de gestão como essa que estamos tratando ajuda a alinhar as empresas às novas realidades.

Isso porque essas mudanças trazem oportunidades a serem aproveitadas e ameaças a serem evitadas por uma empresa.

E com um plano bem feito é possível identificar e antecipar essas novas realidades. Ao mesmo tempo, é possível tomar as medidas estratégicas no tempo certo.

2. Criação de vantagens competitivas

Um planejamento estratégico permite gerar ou manter as vantagens competitivas de uma empresa. Uma vantagem competitiva é um diferencial de mercado que é difícil de copiar.

Hoje, é necessário que uma pequena empresa tenha alguns atributos de diferenciação, de modo que se tenha a preferência do cliente.

E com um plano bem traçado ou elaborado, a empresa consegue desenvolver as ações necessárias para manter ou criar diferenciais importantes.

3. Identificação de oportunidades

Há autores que dizem que a melhor forma de prever o futuro é criá-lo.

E com uma ferramenta de gestão, como esse plano estratégico, é possível analisar a concorrência, as tendências de mercado e as oportunidades.

Esses fatores refletem na importância do planejamento estratégico, pois novas oportunidades podem ser identificadas, de modo que leve a empresa a aproveitá-las no tempo certo.

Ou que seja para desenvolver uma novidade para o cliente ou mercados ou melhorar e inovar os processos internos, de modo que a empresa tenha um melhor desempenho, cada vez mais.

4. Previsibilidade de ações

Ainda sobre a importância do planejamento estratégico, quando a empresa tem essa ferramenta e faz seu uso, as ações, tarefas e atividades a serem realizadas no dia a dia são melhor delegadas e acompanhadas.

Assim, há uma previsão melhor sobre o que deve ser feito, para que, quem fará, quando, dentre outros fatores.

5. Orientação global

Essa ferramenta ou plano traz para toda a empresa, e para todos os departamentos uma orientação estratégica para a gestão de cada unidade.

Isso porque cada departamento saberá exatamente as funções ou atividades a serem desempenhadas. E essa condição permite um melhor direcionamento em relação aos objetivos gerais a serem buscados.

Sem contar que toda a empresa trabalha de modo alinhado ao que foi traçado como objetivo geral e visão a longo prazo a ser buscada.

Elementos do planejamento estratégico

Dentre alguns elementos de um planejamento estratégico, precisamos considerar alguns, de modo a se ter um plano mais completo.

Inicialmente, um planejamento estratégico precisa responder a algumas questões, como estas:

• Onde a empresa está: ou seja, qual o cenário de sua empresa no mercado que ela escolheu para atuar?
• Onde a empresa quer chegar: qual o objetivo que a empresa persegue, seja para 2, 3 ou mais anos?
• Como pretende chegar: isto é, quais recursos sua empresa precisa ter para alcançar as metas e ter resultados positivos?

E dentre alguns elementos que devem constar nessa ferramenta de gestão, estão:

• Missão: é o que sua empresa se propõe a fazer, é sua razão de existir;
• Visão: é uma situação positiva que a empresa pretende atingir no futuro;
• Valores: são princípios ou crenças que orientam o comportamento dos integrantes de uma empresa;
• Objetivos e metas: é o que se pretende alcançar de modo que o resultado da empresa seja positivo.

A lógica por trás de um planejamento estratégico é que toda a equipe precisa ajudar a elaborar essa ferramenta. Ao mesmo tempo em que toda a empresa precisa ser mapeada e analisada para identificar os pontos principais a serem melhorados.

Para finalizar, você conferiu sobre a importância do planejamento estratégico nas pequenas empresas.

Esse instrumento é um dos mais eficientes quando se trata de tornar uma empresa mais eficiente, produtiva e lucrativa, pois há como antecipar as medidas a serem tomadas no tempo certo.

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